近日，江蘇海建通仁分公司召開(kāi)10月份安全工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員參加會(huì)議。
會(huì)上，各生產(chǎn)部、職能部門(mén)匯報(bào)近期安全生產(chǎn)工作，安全部帶領(lǐng)學(xué)習(xí)貫徹近期上級(jí)關(guān)于安全管理的指示精神，通報(bào)了安全管理存在的典型問(wèn)題。公司經(jīng)理?xiàng)畛侵赋觯踩芾聿?、生產(chǎn)管理部門(mén)要以問(wèn)題為導(dǎo)向，立足廠(chǎng)區(qū)實(shí)際制定針對(duì)性的安全提升措施，決不能過(guò)高估計(jì)當(dāng)前安全管理的水平，要時(shí)刻牢記“沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、只有教訓(xùn)”，時(shí)刻把安全擺在首位。
同時(shí)，他提出四點(diǎn)要求：一是各生產(chǎn)管理部門(mén)、安全部要切實(shí)壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控；二是加強(qiáng)對(duì)廠(chǎng)區(qū)特種設(shè)備、有限空間等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理；三是嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)人員進(jìn)出場(chǎng)管理，特別是臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)教育，要做到真培訓(xùn)，真考核；四是結(jié)合廠(chǎng)區(qū)實(shí)際情況，制定冬季施工生產(chǎn)方案，重點(diǎn)對(duì)揚(yáng)塵、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行隱患排查，保障實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
