近年來，汽服公司出租汽車事業部黨支部依托“三組聯建”活動，厚植黨建優勢，通過黨小組、工會小組、生產班組三組堅持“四個一”，通過匯聚一條心激活出行服務效能，鉚足一股勁深化改革增添活力、織密一張網筑牢事業發展底線、統籌一盤棋樹立行業形象標桿，實現出租車服務提質升級，塑造港城出租車行業新形象。
思想合心，匯聚一條心，激活出行服務效能
事業部將黨小組作為核心、生產班組作為支撐、工會小組作為紐帶，深入學習黨的理論知識，強化黨性教育，確保職工隊伍在思想上合心，三組匯聚一條心，始終保持高昂的斗志和堅定的信念，為事業部保障市民出行服務提供了堅實的思想基礎。節假日期間，高鐵站的運輸保障任務非常艱巨，面對人流客流陡然劇增，黨小組鼓勵黨員在工作中發揮先鋒模范作用，做好思想動員，以身作則、率先垂范。生產班組靠前統籌調度，號召“雷鋒志愿服務車隊”組建應急保障車隊，及時啟用應急保障車隊，確保滯留乘客得到及時輸送。工會小組發揮后勤保障作用，積極帶動小組成員投入服務保障工作中，三組聯建齊心協力做到應急處置到位、運輸保障有序、服務效能突出。據統計，今年以來事業部在高鐵站共計保障約6.98萬輛次，運送旅客約12.45萬人次，積極展現國有企業的社會擔當。
創新共謀，鉚足一股勁，深化改革增添活力
近年來，隨著科技的飛速發展和社會需求的不斷變化，出租汽車行業正面臨前所未有的機遇與挑戰，事業部以“三組聯建”為前行動力，深化改革為企業添活力，引導黨員在業務工作中勇挑重擔、攻堅克難，主動擔當作為推進巡網融合發展，把黨務工作融合于業務工作中，真正做到“思想上同心，目標上同向，任務上同擔”。生產班組創新經營模式，加強與連云港出租車智慧出行平臺的合作，利用大數據、云計算等先進技術優化運營調度，提升運營效率，增加從業人員收入，降低車輛空駛率，截止目前智慧平臺訂單量已達67071單，訂單量較年初提高20%。
安全合力，織密一張網，筑牢事業發展底線
事業部以創建安全生產合格班組為抓手，生產班組開展每日班前會，黨小組、工會小組做到“兩個一次”，即：每月至少參加一次班前會，至少參與一次隱患排查和車輛檢查。常態化開展“三組”聯席會議，推行“黨員活動室”一室多用，多方共享模式，傳遞最新安全方針、學習安全法律法規、觀看安全警示教育、培訓應急處理等。通過開展安全隱患隨手拍活動、加強安全教育培訓、完善安全管理制度、強化安全監督檢查等措施，不斷提升企業安全管理能力。今年以來三組利用信息化平臺強化營運車輛動態監管，有效預防駕駛員行車中違規、違法行為，全力消除各類安全隱患，降低車輛行駛事故率，截止目前，事業部交通事故率同比下降30%。
品牌共建，統籌一盤棋，樹立行業形象標桿
事業部以今年3月份以品牌車隊的擴建重組為契機，有效發揮出租車星級駕駛員傳、幫、帶作用，為更多的出租車駕駛員樹立標桿、形象，引導廣大駕駛員規范文明行為，發揮好榜樣示范作用打造精品品牌車隊。三組聯合組織“雷鋒志愿服務車隊”參觀汽車總站雷鋒車事跡陳列館，在陳列館內隊員們感受和學習雷鋒車組幾十年來全心全意為旅客服務的先進事跡，并被深深感動。“雷鋒志愿服務車隊”隊員用雷鋒精神、用身邊的典型人物和事例，引導大家樹立正確的服務理念，用黨員標準要求自己，不斷提升服務質量和服務水平，積極參與志愿服務。在做好安全行車、優質服務的同時，努力恪守“救死扶傷不收費，80歲老人、軍人、殘疾人免起步價”等六項服務承諾。他們積極參與社會公益志愿活動，多次參加春運啟動儀式、春運期間義務接送返城民工、連續22年免費接送高考學生、慰問孤老、關愛困難留守兒童、義務植樹、義務獻血等各項活動，他們的模范帶頭作用不僅帶動了全體駕駛員隊伍的健康發展，同時還贏得了社會各界的廣泛贊譽、樹立良好的行業形象。
通過深入開展“三組聯建”，出租汽車事業部不僅實現了黨建與業務的有效結合，更在安全管理、服務提升上取得了顯著成效，今后，事業部將進一步努力完善“三組聯建”機制，實現三組優勢互補、凝聚人心、促進提升的良好局面。