近日，市民卡公司運營部組織召開招標管理制度宣貫解讀會，旨在提升公司內部各部門在招標方面的專業知識和操作規范。本次會議由副總經理劉智主持，技術部、市場部、運營部及綜合辦人員均參加會議。
會議伊始，副總經理劉智強調了提高招標和詢價工作效率、確保合規性的重要性，并對公司的招標管理制度進行了解讀。隨后，劉智重點講解了詢價函的擬寫方法，包括項目概況、服務內容、資格要求、報價方式等關鍵要素，以及供應商選擇的原則和報價函的格式要求。此外，劉智還對詢價記錄的內容、格式的規范性進行了深入講解，他指出，準確完整的詢價記錄不僅是內部控制的關鍵，也是確保公司合規運作的基石，并提供了實用的模板和案例分析。
會議最后，參會人員積極參與了討論環節，就詢價工作中遇到的實際問題進行了深入的交流。通過本次交流培訓會，不僅加強了各部門之間的溝通，也為提高公司整體的運營效率和內部控制管理水平奠定了堅實的基礎。
